Семинар DeloPro 4.0 PPTX-формат (8,6 MB). Буклет DeloPro 4.0 PDF-формат (2,1 MB). Enterprise Management System DeloPro 4.0 PDF-format (2,1 MB). |
Система управления предприятием DeloPro 4.0
|
|||
Учет прямых затрат в цикле операционной логистикиРазвитые механизмы учета прямых затрат по всей цепочке создания добавленной стоимости позволяют определять маржинальный доход и рентабельность продаж в разрезе различных центров прибылей, начиная от компании в целом и заканчивая конкретной сделкой и товаром. Учет прямых затрат в сделках . Себестоимость и продажная цена товаров формируются в сделках по закупке и продаже товаров. Сделки содержат спецификации дополнительных расходов. Эти дополнительные расходы разносятся на товары из спецификации сделки (в пересчете на основную единицу измерения) с использованием необходимого метода (по объему, весу, количеству или фактурной стоимости). Для каждого дополнительного расхода можно указать, формирует ли он себестоимость товара только для целей управленческого учета, или увеличивает также его бухгалтерскую себестоимость. Для импортной закупки предусмотрен ввод ГТД с целью отнесения налогов и сборов на себестоимость соответствующих товаров из спецификации закупки. Учет прямых затрат по доставке и перемещению товаров . Все связанные с доставкой расходы в произвольных валютах и разрезах аналитики фиксируются в спецификации путевых расходов. Общая сумма затрат по путевому листу в валюте управленческого учета разносится на доставляемые заказы, закупки и междускладские перемещения, а затем на товары из их спецификаций. Аккумулирование себестоимости товаров в картах складского учета . Себестоимость товара в национальной валюте (для целей бухгалтерского учета) и в валюте управленческого учета (фактическая) хранится в документарной и операционной картах складского учета. С помощью специальных отчетов можно проанализировать структуру себестоимости товаров в разрезе аналитики. Уточнение себестоимости "задним числом" . Коррекция себестоимости может быть произведена в любой момент времени независимо от наличия движений по карте складского учета. Для этого в соответствующие сделки вносятся необходимые дополнительные расходы, а затем активируется опция, вносящая изменения во все связанные карты складского учета. Маржинальный доход от продажи товаров (услуг) . Рассчитывается как разница между ценой товара в заказе на продажу (с учетом предоставленных скидок и отнесенных на товар прямых расходов) и фактической себестоимостью товара из операционной карты складского учета. Маржинальный доход можно рассчитать в разрезе любого центра финансовой ответственности (ЦФО) – товара или группы товаров (бренда), отдела, филиала, торговой площадки и др. |
|
Что получает клиент
Система управления предприятием DeloPro 4.0 – комплексное решение для автоматизации управления в on-line территориально-распределенным бизнесом, в основу которого положены современные концепции менеджмента – CRM (управление взаимоотношениями с контрагентами), SCM (управление цепочками поставок), DCM (управление цепочками спроса), HRM (управление персоналом), BPM (управление бизнес-процессами), PM (управление проектами) и B2B (электронная коммерция). Система DeloPro 4.0 реализована на WEB-платформе и сочетает в себе технологичность, гибкость, адаптивность и развитую функциональность при невысокой совокупной стоимости владения, обеспечивая информационные потребности бизнеса в постоянно изменяющейся среде и растущей степени индивидуализации предоставления услуг и производства товаров. Внедрение Системы DeloPro 4.0 – инвестиция в инструмент и технологии автоматизации оперативного и стратегического управления предприятием, обеспечивающие прозрачность, управляемость и эффективность бизнеса для собственников. Система DeloPro 4.0 позволяет: – создать единое информационное пространство корпорации (группы компаний), обеспечив персонифицированный доступ пользователей в on-line к единой базе данных из любой точки земного шара через сеть Интернет,– с минимальными затратами на развертывание и поддержку масштабировать бизнес путем создания региональной сети (филиалы, представительства, магазины, склады и т.п.), – управлять удаленными подразделениями, организовать их эффективное взаимодействие, контролировать их денежные и товарные потоки, – снизить затраты на ведение бизнеса корпорации в целом, оптимизируя и интегрируя процессы операционной, производственной, распределительной и транспортной логистики, управляя финансовыми ресурсами и товарными запасами, дебиторской и кредиторской задолженностями, используя различные бизнес-схемы для минимизации потерь, – персонифицировать ответственность персонала и торговых агентов, свести к минимуму потери от злоупотреблений, халатности и хищений, – создать эффективную систему мотивации, автоматизировать расчет комиссионных и бонусов на основе результатов их работы, – эффективно и просто управлять ценообразованием в корпорации, предоставляя индивидуальные ценовые условия для регионов, клиентов и партнеров, – внедрить процессное управление, обеспечить единый стандарт проведения бизнес-операций и коммерческого документооборота во всех подразделениях корпорации, – внедрить CRM-стратегию для повышения лояльности клиентов и повышения качества бизнес-процессов внутри корпорации, – повысить лояльность торговых сетей и сетевых клиентов, используя систему мотивации и электронный документооборот, – управлять дилерской сетью, стимулировать продажи и выполнение дилерских планов, – организовать эффективную складскую и транспортную логистику с минимальными транзакционными издержками, – управлять портфелями проектов, позаказным производством и сервисом, – широко использовать аутсорсинг для непрофильной деятельности (аудит, транспорт, производство и т.п.), предоставляя доступ партнерам к необходимой информации в базе данных корпорации и включая их в цепочки поставок, минимизацируя свои затраты и повышая качество предоставляемых услуг, – повысить качество управления бизнесом в целом, в реальном времени получать информацию о состоянии активов и пассивов компании с детализацией на необходимую глубину в разрезе бизнес-направлений и структурных подразделений. |
Мероприятия
Семинар "Управление в on-line территориально-распределенным бизнесом. DeloPro 4.0 – ERP+CRM-система на платформе WEB. Проект DeloPro Online – использование модели SaaS (Software-as-a-Service) для минимизации стартовых инвестиций" 21 октября 2010 г. (Киев) Уважаемые дамы и господа! Приглашаем Вас принять в участие в семинаре-презентации, который состоится в г. Киеве 21 октября 2010 года. Место проведения – Киев, Гостиница Братислава, 1-й этаж, Большой конференц-зал (ул. Андрея Малышка, 1, ст. м. Дарница). Регистрация участников 13-30. Начало семинара 14-00. Целевая аудитория семинара – собственники и первые лица предприятий, ИТ-директора, менеджеры проектов, бизнес-консультанты, аналитики Основная цель семинара – познакомить участников рынка с основными концепциями и возможностями Системы DeloPro 4.0 для управления территориально-распределенным бизнесом, а также с проектом компании КСИКОМ СЕРВИС DeloPro Online – системой управления предприятием, предоставляемой на условиях аренды. Развитая функциональность и гибкость Системы DeloPro 4.0, а также конкурентные цены на предоставляемые услуги делают привлекательным этот проект как для небольших предприятий, так и для многопрофильных компаний с развитой филиальной сетью и удаленными подразделениями |
Новости
Стартовал проект внедрения Системы DeloPro 4.0 в компании ДИАсервис (г. Запорожье). Высокопрофессиональная лабораторная диагностика - одна из специальностей "Независимой лаборатории ДИАсервис". В лаборатории определяется более 300 различных показателей, включая различные анализы крови и мочи, микробиологию и цитологию. ДИАсервис - это медицинский диагностический центр, компьютерная томография, лаборатория и сеть из более, чем 100 офисов по приему анализов в Запорожье и области. Партнеры компании ДИАсервис работают по системе франчайзинга. Для автоматизации основных бизнес-процессов компании будут использованы возможности конфигурации ТОРГОВЛЯ Системы DeloPro 4.0, а также модуля ПРОИЗВОДСТВO I, предоставляемых компанией КСИКОМ СЕРВИС на правах аренды (проект DeloPro Online).
Вход |
||||
